Winst is een beloning voor het nemen van risico’s. Een goed rendement vraagt dan ook om helder zicht op risico’s en om goede maatregelen om risico’s te beheersen. Wie dat optimaal in de vingers heeft, neemt een voorsprong op de concurrentie. Dat is waar FSV Risk Advisory elke dag mee bezig is bij een breed scala van organisaties.
In onze visie moet een organisatie zorgen voor een goede beheersing zonder de gezonde ondernemingszin in te dammen. Managers moeten dus kritisch zijn op de momenten dat het er toe doet en gecalculeerde risico’s nemen als het kan. Ze moeten risk niet zien als een moetje maar als een kans voor onderscheidend vermogen.
We helpen hen daarbij met advies en hands on ondersteuning. Onze professionals zijn alleen tevreden als hun diensten aantoonbaar bijdragen aan de prestaties van een organisatie. Toegevoegde waarde is voor ons geen sleets cliché maar een basisvoorwaarde waar de opdrachtgever ons altijd op mag aanspreken. Die belofte kunnen we alleen waarmaken doordat we beschikken over door de wol geverfde professionals die hoogwaardige expertise koppelen aan inlevingsvermogen.
FSV Risk Advisory is een organisatie die opereert op het terrein van interne beheersing. Zowel op het gebied van inrichtingsvraagstukken (internal control, risk management) als toetsend en inzicht verschaffend (internal audit). Deze functies opereren elk vanuit een andere invalshoek en nemen beslissingen over hoe om te gaan met risico’s en de organisatie te behoeden voor onbeheersbare situaties. Dat doen deze functies deels evaluerend en deels adviserend. Belangrijker is dat ze het niet doen omdat het moet, maar omdat het ertoe doet.
Dat klinkt natuurlijk als een klok, maar waar blijkt die toegevoegde waarde voor opdrachtgevers dan echt uit? Dat verschilt van geval tot geval. Typische voorbeelden zijn:
- betere strategische keuzes door betere management informatie
- efficiëntere en/of effectievere beheersing van risico’s door focus op key controls
- hogere risk awareness met als gevolg betere beslissingen
- lagere cost of control
- hogere reactiesnelheid op incidenten
- lagere verzekeringspremies als gevolg van betere beheersing
Meer weten? We vinden het leuk als u belt voor een kennismaking.
Diensten
Internal Audit
Strategic Sourcing
- Operational Audits
- Financial Audits
- IT Audits
Quality Improvement
- Quality Assessment Review (QAR)
- Quality Assessment Support
- Good Practice Advisory
Risk Management
Risk Management Support
- Enterprise Risk Management
- Operational Risk Management
- Risk Assessment Support
Data Analytics Services
- Data & Process Mining Analytics
- Quantification of (potential) Risk Exposure
- Red Flag Systems
- Data (Fraud) Analytics & Reporting
Internal Control
Control Management
- Control Framework Development
- Control Framework Optimization
- Control Framework Automation
- Configuration Control
Finance Management Support
- Financial Process Improvement
- GAAP/IFRS Issues
- Accounting Support
Control Monitoring
Program- and Project Management
Nieuws
Use Case: Process Discovery
Learn more about how your company can benefit from Process Mining.Process Mining can bring lots of benefits across the organization. In this use case we provide you with the benefits of process discovering with Process Mining. Generally the first step in process improvement.
Moving to SAP HANA brings opportunities!
Over the years we learned to optimize our processes and controls with SAP. These (SAP) control frameworks however have become large and extensive, as many mitigating manual controls need to compensate for bad process designs.
Process Mining
Process Mining is around for quite some time already. The last few years it is gaining attention of a growing number of companies. Process Mining can bring a lot of benefits across the organization.
Rate those risks & opportunities
RISK AND OPPORTUNITY ASSESSMENT – The simplicity of an assessment
Risk and Opportunity Identification
An organization wants to ensure the sustainability of the company, by aiming to level risk and control without damaging the healthy entrepreneurial spirit. In fact, the management of risks is an inherently part of good entrepreneurship through continuously balancing risks and opportunities. So why not take the opportunity to also identify the opportunities aside risks! During the identification of ‘what can go wrong’ also identify the other ‘what if’ scenarios. Whereas there are also always opportunities with a positive impact on your organization. Maximize those opportunities!
Covid-19 Risk Monitor
Where we can, we at FSV Risk Advisory want to offer our support. That is why we share this COVID-19 Risk Monitor with you, which can further help you and your organization to identify risks and discover opportunities.
Onderzoek FSV Risk Advisory gepubliceerd in Maandblad voor Accountancy (MAB)
Het Maandblad voor Accountancy (MAB) heeft ons onderzoek gepubliceerd. We hebben onderzoek gedaan naar: de huidige stand van zaken van internal auditfuncties bij Nederlandse beursgenoteerde bedrijven; en de kwaliteit van de uitleg in jaarverslagen van bedrijven die geen internal auditfunctie hebben.
Certificaat Kwaliteitstoetsing voor HEINEKEN
Op 5 december ontving Frans Eusman, Executive Director Global Audit HEINEKEN, het IIA kwaliteitscertificaat uit handen van Robert Bogtstra van FSV Risk Advisory.
Certificaat kwaliteitstoetsing voor Translink
Op 24 april 2019 ontving Alina Ivkina, hoofd Interne Audit van Translink, in het bijzijn van Arco Groothedde (CEO Translink) het Certificaat Kwaliteitstoetsing uit handen van Robert Bogtstra (FSV Risk Advisory).