Winst is een beloning voor het nemen van risico’s. Een goed rendement vraagt dan ook om helder zicht op risico’s en om goede maatregelen om risico’s te beheersen. Wie dat optimaal in de vingers heeft, neemt een voorsprong op de concurrentie. Dat is waar FSV Risk Advisory elke dag mee bezig is bij een breed scala van organisaties.
In onze visie moet een organisatie zorgen voor een goede beheersing zonder de gezonde ondernemingszin in te dammen. Managers moeten dus kritisch zijn op de momenten dat het er toe doet en gecalculeerde risico’s nemen als het kan. Ze moeten risk niet zien als een moetje maar als een kans voor onderscheidend vermogen.
We helpen hen daarbij met advies en hands on ondersteuning. Onze professionals zijn alleen tevreden als hun diensten aantoonbaar bijdragen aan de prestaties van een organisatie. Toegevoegde waarde is voor hen geen sleets cliché maar een basisvoorwaarde waar de opdrachtgever hen altijd op mag aanspreken. Die belofte kunnen we alleen waarmaken doordat we beschikken over door de wol geverfde professionals die hoogwaardige expertise koppelen aan inlevingsvermogen.
We opereren op drie terreinen met een sterke onderlinge verbinding: Internal Audit, Risk Management en Financial Management. In vakjargon spreken we van de drie ‘lines of defence’, die elk vanuit een andere invalshoek beslissingen nemen over hoe ze omgaan met risico’s en de organisatie behoeden voor onbeheersbare situaties. Dat doen ze deels toetsend en deels adviserend. Belangrijker is dat ze het niet doen omdat het moet, maar omdat het ertoe doet.
Pas als deze drie functies naadloos met elkaar zijn verbonden in het Governance Risk Control model (GRC-model) komen ze goed tot hun recht en kan er toegevoegde waarde ontstaan. FSV Risk Advisory neemt dat model dan ook als uitgangspunt in de dienstverlening en kijkt met een integrale blik naar de specifieke problematiek.
Dat klinkt natuurlijk als een klok, maar waar blijkt die waarde voor opdrachtgevers dan echt uit? Dat verschilt van geval tot geval. Typische voorbeelden zijn:
- betere strategische keuzes door betere management informatie
- efficiëntere en/of effectievere beheersing van risico’s door focus op key controls
- hogere risk awareness met als gevolg betere beslissingen
- lagere cost of control
- hogere reactiesnelheid op incidenten
- lagere verzekeringspremies als gevolg van betere beheersing
Meer weten? We vinden het leuk als u belt voor een kennismaking.
Diensten
FSV Risk Advisory is een organisatie die opereert op drie terreinen met een sterke onderlinge verbinding: Internal Audit, Risk Management en Financial Management. In vakjargon spreken we van de drie ‘lines of defence’, die elk vanuit een andere invalshoek beslissingen nemen over hoe ze omgaan met risico’s en de organisatie behoeden voor onbeheersbare situaties. Dat doen ze deels toetsend en deels adviserend. Belangrijker is dat ze het niet doen omdat het moet, maar omdat het ertoe doet.
Pas als deze drie functies naadloos met elkaar zijn verbonden in het Governance Risk Control model (GRC-model) komen ze goed tot hun recht en kan er toegevoegde waarde ontstaan. FSV Risk Advisory neemt dat model dan ook als uitgangspunt in de dienstverlening en kijkt met een integrale blik naar de specifieke problematiek.
Internal Audit
Strategic Sourcing
- Operational Audits
- Financial Audits
- IT Audits
Quality Improvement
- Quality Assessment Review (QAR)
- Quality Assessment Support
- Good Practice Advisory
Contract Compliance
- Compliance Audits
- Cost Recovery
Cyber Security Assessments
- Security Risk Assessment (SRA)
- (Data) Privacy Impact Asessment (PIA)
- Red Team (Vulnerability-& Pen Testing)
- Social engineering
Risk Management
Risk Management Support
- Enterprise Risk Management
- Operational Risk Management
- Risk Assessment Support
Control Management
- Control Framework Development
- Control Framework Optimization
- Control Framework Automation
- Configuration Control
Cyber Security
- Architecture Design/Review
- Cyber Defense Design/Review
- Cyber Threats Analytics
- Cyber Security Incident Response Team
Finance Management
Finance Management Support
- Financial Process Improvement
- GAAP/IFRS Issues
- Accounting Support
Control Monitoring
Program- and Project Management
Account Reconciliation
Tax Control Framework Support
Data Analytics Services
- Data & Process Mining Analytics
- Quantification of (potential) Risk Exposure
- Red Flag Systems
- Data (Fraud) Analytics & Reporting
Forensics
Nieuws
Inge van Dijk versterkt het team van FSV Risk Advisory
Mijn naam is Inge van Dijk en sinds februari ben ik werkzaam als Audit & Risk Professional bij FSV Risk Advisory. Als Audit & Risk Professional help ik het management van organisaties met advies en hands on ondersteuning bij interne beheersingsvraagstukken. Een effectieve en efficiënte inrichting van de gehele beheersingsorganisatie rondom governance, risk en compliance …
Certificaat Kwaliteitstoetsing voor Telegraaf Media Groep
Op 23 augustus 2018 ontving Jan Huisman, hoofd Internal Audit van Telegraaf Media Groep, het Certificaat Kwaliteitstoetsing uit handen van Robert Bogtstra en Kees Gerestein van FSV Risk Advisory.
Certificaat Kwaliteitstoetsing voor ASML
Afgelopen najaar ontving de Internal Auditafdeling van ASML uit handen van Robert Bogtstra en Kees Gerestein (FSV Risk Advisory) het Certificaat Kwaliteitstoetsing. FSV Risk Advisory heeft de externe kwaliteitstoetsing uitgevoerd op naleving van de IIA Standaarden.
Certificaat Kwaliteitstoetsing voor TVM verzekeringen
Op 19 januari 2018 ontving Michel Feijth van TVM verzekeringen het Certificaat Kwaliteitstoetsing uit handen van Robert Bogtstra van FSV Risk Advisory. FSV Risk Advisory heeft in het vierde kwartaal van 2017 een externe kwaliteitstoetsing uitgevoerd op de naleving van de IIA Standaarden.
Seminar Internal Auditfunctie bij Nederlandse beursfondsen
Op 16 januari 2018 vond het seminar over de Internal Auditfunctie bij Nederlandse beursfondsen plaats in het karakteristieke Nyenrode kasteel. Dit seminar werd georganiseerd door IIA Nederland samen met NBA-LIO en het Nyenrode Corporate Governance Instituut.
Goed bestuur en goed toezicht verdient goede IAF
Waar bij grotere beursgenoteerde ondernemingen een Internal Auditfunctie (IAF), steeds vaker wordt ingevoerd, beschikken kleinere beursfondsen hier nog zelden over. De belangrijkste reden die hiervoor wordt aangevoerd, is dat deze bedrijven zichzelf hiervoor te klein vinden. Dit is een van de conclusies uit de Internal Audit Monitor 2017 die FSV Risk Advisory in opdracht van de Stichting Vaktechnisch Onderzoek IIA in samenwerking met Nyenrode Business Universiteit heeft uitgevoerd.
Kwaliteit interne auditproces absolute must
Op 19 december 2017 ontving Michiel van Stuivenberg van DAS het Certificaat Kwaliteitstoetsing uit handen van Robert Bogtstra van FSV Risk Advisory, een geaccrediteerde, onafhankelijke toetser.
Alliander ontvangt IIA Certificaat Kwaliteitstoetsing
De Internal Audit afdeling van Alliander ontving uit handen van Robert Bogtstra (FSV Risk Advisory) het Certificaat Kwaliteitstoetsing. “Wij zijn er trots op dat we wederom dit certificaat hebben behaald”, aldus Liliane Naalden – de Jager, directeur Internal Audit bij Alliander.
Goede bestuurder/toezichthouder verdient goede Internal Audit Functie
Het vakgebied Internal Audit zit in de lift. Tegelijkertijd krijgt het vak niet echt voet aan de grond bij kleine organisaties, vanuit de misvatting dat een Internal Audit Functie daar kostentechnisch niet haalbaar is. Een gemiste kans die ook blootlegt dat het nodig is om nadrukkelijker te laten zien wat de waarde is van een Internal Audit Functie.